（本报讯 白成官 通讯员 窦金利）在中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心，有一位十几年党龄的“老石油”——许金伟。作为学三脱巡检维护班班长，从2008年参加工作以来，从大班到驻井工，从中心站副站长到运维班班长，一步一个脚印，在采油一线摸爬滚打了十几年。班里的员工都说：“跟着他干活，心里踏实、手上利索”。大伙心里清楚，他就是班里那杆定星盘，有他在，啥事都乱不了。
“跟数据较真”的许班长
学三脱是樊学生产运维中心管辖油水井数量最多、区域最广的巡检维护班，任务重、压力大。许班长从来不当“甩手掌柜”。他有一句口头禅：“井上的事，容不得大概”。他给自己定了个规矩，每天分析单井数据，每旬对比变化，每月总结规律。每天早上一到井场，他不是先到值班室，而是拿着记录本，挨个井口转一圈。哪口井压力波动了，哪台设备声音不对劲，他总能凭借细致入微的观察和丰富的现场经验，第一时间精准锁定问题所在。
有一次井场巡检，许班长忽然停下来，指着压力表说：“这口井回压比昨天高了0.2兆帕，不正常。”旁边的员工瞅了半天没看出问题，许班长二话不说，带着大家憋压、取样、加药，折腾了快一个小时，果然查出是管线局部结垢导致异常。处理完后，他拍拍大伙的肩膀说道：“别小看这零点几的变化，背后可能就是一次故障苗头。”
在他的带动下，班组每个人都养成了“拿数据说话”的习惯，问题井发现得早，处置得及时，生产运行一直稳稳当当。他常说：“咱多较真一分，产量就多一吨。”
暴雨里的“主心骨”
最让人难忘的，是去年汛期那场大暴雨。井场道路瞬间成了泥塘，好几条输油管线告急。许班长接到电话，套上雨衣就往外冲。
到了现场，积水已经没过了脚踝，大型设备根本进不来。他第一个跳进泥水里，带头扛起沙袋堵缺口。那段日子，他吃在现场、守在现场，白天抢险，夜里巡线，困了就在值班室的椅子上眯一会儿。有同事凌晨两点路过值班室，发现他还在对着管线分布图标记隐患点，眼睛熬得通红。
整整一周，大家硬是靠人拉肩扛，抢通了26条生产道路，守住了140条输油管线，没有发生一起安全环保事故。风雨里，只要看到许班长那个浑身泥泞，却始终冲在最前面的身影，大伙心里就有了底。事后有同事问他累不累，他咧嘴一笑：“咱是党员，这时候不冲，啥时候冲？”
“唠叨”背后是暖心
平日里，他最唠叨的就是安全。每天班前会，操作规程翻来覆去讲好几遍。高空作业，他亲自检查每一根安全带。设备操作，他就站在旁边盯着，一个动作不对马上喊停。他说：“我不是信不过你们，是安全事故专挑大意的时候。”对风险高的岗位员工，当面要“望闻问切”看状态，不见面就打电话叮嘱。他常念叨：“安全管理既要挑刺儿，更要拔刺儿，发现问题不是目的，守住安全底线才是根本。”
可唠叨完了，他又跟大哥一样。班里谁家有个大事小情，他准是第一个问的。班前会上板着脸，可散会后凑过来挨个问：“这两天累不累？”“家里没啥事吧？”
班里的老师傅私下说：“跟着老许干活，你不用操心别的，只管把手上的活儿干好，他啥都替你想到前面了。”
正是这份严管厚爱，这么多年一直保持着零安全事故的记录。大伙儿都说：“看见老许在，心里就踏实。”
“抠”出来的效益
许班长还是个特别“会过日子”的人。他常对班员说：“省下来的就是赚来的，降本增效不在嘴上，在手头上。”他发现抽油机毛辫子断裂频繁，既影响生产又增加成本，就自己琢磨出一套精细化保养方法，手把手教大家怎么调整抽油机平衡度、怎么定期润滑、怎么规范操作。以前班里毛辫子一年要换十几副，现在在他的督促下，大家精心维护，今年到现在只换了6副，光这一项就省下4000多块。
他还带着班员们修旧利废，废弃的阀门、螺丝、密封圈，能修复的就修复，能回收的就回收。有人开玩笑说他“抠门”，他却认真地说：“每一分钱都是企业效益，咱一线工人，就得把日子过细。”
在同事眼里他不是高高在上的队长，而是那个每天和大家一起淌泥水、爬井架、啃干粮的石油工人，他的故事就发生在大家身边，正是这样的身边人让每个人都读懂了什么叫“实干”、什么叫“担当”。（采八新视力）
