（本报讯 白成官 通讯员 梁建蕊）庆阳市招商引资促进中心依托招商引资项目落地服务办公室，对招商引资项目实行“一对一”“全流程”“闭环式”管理服务，最大限度破除落地瓶颈、缩短落地周期。

聚合机制优势。树立“一盘棋”思想，整合市直部门项目落地手续办理职能，确定19个部门主办科长为手续办理专员，聘请15名工作经验丰富、熟悉落地政策的干部为落地专员，组建成立招商引资项目落地服务办公室。对签约项目落地任务进行分解，明确县区分管招商负责同志是项目落地推进直接责任人，履行项目落地的首接责任、协办责任和督办责任，落地专员全程盯办代办前期手续，强力推动项目落地。

优化办理流程。落地办手续办理专员深入研究项目落地法律法规，最大限度优化简化落地流程，完善推进提前介入、并联审批、容缺办理、盯办代办等工作机制，项目前期手续办理时限平均减少三分之一以上；落地专员全程盯办代办前期手续。上半年，共为81个兰洽会项目办理省级手续46项、市级手续116项、县级手续498项。

强化要素保障。以企业投资最关注的融资、厂房、办公用房等要素为切入口，建立常态化保障机制，切实推动项目落地。截至目前，协调银行机构为金山云、超算数字、燧弘、憨猴4户企业计划授信15亿元。统筹各工业园区为9户企业配备标准化厂房7.15万平方米，梳理城区闲置房产为20户企业配备办公用房1.25万平方米。

提高服务质效。坚持问题导向，定期深入县区、部门和项目现场，调查了解问题症结和企业诉求，及时掌握落地进展情况，与县区政府主要负责同志面对面研究解决“卡脖子”问题，加快项目落地进程。汇报市政府多次召开融资对接会、项目协调会、调度会等会议，强力推动问题解决。目前共解决企业融资、厂房、办公用房等共性问题30余项，助力项目快速落地。

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