本报讯 （宋桔亦 刘凡）3月份以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心从生产组织管理入手，把风险当作问题对待，把隐患当作事故处理，深化体系强基础，狠抓安全环保工作，严格落实岗位安全责任，强化全员安全知识培训，加大隐患排查整治力度，全力筑牢安全生产“防火墙”引导干部员工自觉地把安全责任扛在肩上、刻在心里、攥在手中，为油区稳产上产工作铺平“快车道”。
开展安全隐患排查。该中心坚持坚持从提升现场精细化管理做起，积极开展管道隐患、井控、危险作业等专项检查和隐患治理活动，对现场监管、违章行为、人员健康、设备设施等情况进行检查，严格执行班组长现场监督制度，采取“以查促管、以帮促监、以监促安”的方式，对场站的重点设备进行“全面体检”，严格抓实安全生产过程，细化考核范围和隐患追责，明确“点对点”检查目标，对存在的安全隐患立行立改、举一反三，并结合安全经验分享及事故原因剖析等形式，持之以恒提升全员防范和化解安全生产风险的硬实力，实现隐患闭环管理，让风险隐患整治成为安全生产平稳的“压舱石”。
狠抓安全责任落实。该中心持续加大生产运行各项监督执纪问责力度，形成了“问题全员查、隐患及时改、责任有人负”的安全管理机制，压紧压实安全生产责任链条，将规范高效的制度执行、严抓严治的管控思维固化为行为习惯，推动全员积极负责“不松手”、自觉尽责“不甩手”、主动担责“不缩手”，一级抓一级，层层抓落实。严格执行特殊和非常规作业升级审批、升级监护、升级检查的制度，针对春季冻土消融和气温回升带来的潜在风险，提前制定控制措施，不放过一处死角，不漏掉一处隐患，并做好检查记录，确保发现问题在现场，解决问题在现场，为原油上产筑牢安全堤防。
强化安全红线意识。坚持管理从严、教育在先，大力开展安全环保知识培训，把提高全员思想认识和操作技能作为提升安全环保管理的有力抓手，组织员工观看安全知识宣教片，积极开展全员安全生产大讨论、岗位风险辨识、现场应急演练等活动，针对春季气候特点，通过“安全经验分享”与生产会、月度会、HSE例会紧密结合，用深入浅出的理论讲解、生动鲜活的案例分析，全方位、多角度普及安全知识，切实增强全员安全环保综合素质，拧紧全员安全生产“思想阀”，为夺油上产筑牢安全“红线”意识和“底线”思维。
