本报讯（白成官 曹琼）2025年，面对复杂生产形势和管理升级需求，中国石油长庆油田采油八厂定边生产运维中心持续健全月度“主题检查”工作机制。一季度以来，通过明确全年12个特色主题检查责任机制，累计完成两个专项检查，发现并整改安全隐患23项，标准化改造井场设施45处，推动基础管理水平提升，夯实稳产基础。

创新机制显成效。“大监控”模式下新型采油管理区改革完成后，该中心打破传统检查模式，聚焦“健康安全环保”“标准化建设”等12个主题，形成“月月有重点、项项见实效”的督导体系。在推进过程中，通过标准化井场专项检查中，检查人员运用数字化测量设备对126处井场的围墙、排水系统等设施开展“毫米级”核查，推动完成油污清理、塌陷回填等整改工程。场站标准化建设检查中，通过HSE智能履职系统实现隐患闭环管理，设备完好率提升至98.6%。

精准发力补短板。针对每月“命题”检查中发现的“低老坏”问题整改不彻底、两册标准执行差异等痛点，该中心建立“三同步”整改机制：即发现问题同步开展现场培训、同步更新管理标准、同步启动问责程序。在2月安全专项检查后，立即组织“安全标准大讲堂”8场次，覆盖基层员工300余人次，促使安全培训合格率提升至100%。

长效监督促提升。该中心构建“检查-整改-提升”闭环链条，建立“三级复查”制度：班组当日复查、专业组周复查、领导小组月复查。一季度以来已完成2轮次“回头看”检查，整改完成率达97%。针对新能源发展需求，已规划光伏设施运维等新型检查主题，推动管理标准与智能化发展同频共振。

月度主题检查不是终点，而是管理提升的新起点。该中心将持续深化“主题检查+”模式，通过数字化手段优化检查流程，力争年内实现基础标准化建设达标率100%，为高质量稳产数智化发展筑牢根基。

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