领导班子在基层现场办公

本报讯（白成官）自“三抓三强”专项行动启动以来，采油三厂积极响应，以高度的责任感和紧迫感，全力推动党员干部纠“四风”、树新风的工作深入开展。该厂将常态化推进党纪学习教育与传承弘扬石油精神紧密结合，教育引导广大党员和干部员工遵规守纪、自制自律，为企业的持续健康发展注入了强大动力。

在专项行动的推动下，采油三厂督促管理干部以用心、细心、操心的态度干好本职工作。对于工作期间不正确履行职责、监督管理不到位，造成不良后果和影响的干部，采油三厂坚决追究责任，并要求其正确认识管理漏洞，制定解决方案，限期整改。这一举措有效提升了干部员工的工作责任心和执行力。

该厂领导班子、机关部室党员干部更是以身作则，将基层现场当作“第一办公室”，深入一线调查研究，为一线解决实际困难。他们一级带着一级干、一级做给一级看，确保各项工作一件一件抓落实。重点工作每天跟踪进度，每十天进行一次总结通报，危险作业现场则由领导班子带头监督，确保安全生产无事故。

在统一思想上，采油三厂党委准确认识自身定位和职责，始终坚持党的领导，引导激励员工在稳产上产、提质增效等工作中主动作为。各基层党组织多次召开党员干部大会，要求充分理解“问需基层，服务发展”的工作宗旨和服务内涵，消除负面意识，深入一线发现问题、解决问题。

在把握重心上，采油三厂压实责任担当，实行“首问负责、限期督办”制度，确保问题有人管、过程有推进、解决见实效。同时，建立“抢产夺油”协调解决问题台账，明确亟需解决的矛盾和问题，全力为新一年的产量任务目标起好步、开好头。此外，该厂还将安全环保放在一切工作的首位，紧扣“场站无隐患、岗位无违章”主题，大力开展隐患排查、自查自改活动，确保安全生产形势持续稳定。

在创造和谐上，采油三厂紧紧抓住员工最关心、最直接、最现实的利益问题，着力提升员工队伍的向心力、凝聚力、战斗力。通过现场汇报、面对面沟通、下基层实地交流等方式，确保矛盾问题早发现、早预防、早处置。同时，将相关制度政策给员工讲清楚、说明白，仔细倾听员工呼声，全力协调解决员工困难。此外，还畅通员工诉求通道，面对面、心交心、谈困难、讲政策、解疑惑、工队伍和谐稳定。

2025年，采油三厂继续锚定目标任务，努力在油田开发、企业治理、安全环保、数智转型、党建工作、平安建设等方面走在前列。通过持续深化“三抓三强”专项行动，不断提升企业综合竞争力和可持续发展能力，为实现更高质量的发展奠定坚实基础。