本报讯（白成官）12月18日，采油三厂在银川、顺宁及各单位视频会议室隆重召开了2024年度“三化”岗位责任制检查讲评会。厂长、党委副书记马宏，党委书记、副厂长何海及部分厂领导，一级工程师、副总师、厂长助理，厂机关部室负责人，科研单位负责人，各作业区主要领导、各辅助生产单位负责人等齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成果，展望未来管理提升的新篇章。
会上，副总经济师张文强代表厂部作了年度“三化”岗位责任制检查总评通报。经过为期一周的细致检查与严格考评，14个考核部门对各基层单位的考核结果及排名情况进行了全面通报。通报不仅指出了各单位存在的突出问题和不足，还深入剖析了各领域存在的短板和弱项，并据此制定了有针对性的改进措施，为采油三厂未来的管理提升指明了方向。
马宏厂长在讲话中强调，“三化”岗位责任制检查是对考评体系的继承创新、优化升级，是推动三基建设、提升基础管理的重要保障。他回顾了历史经验，指出“三化”岗检已成为高质量发展的“晴雨表”、管理提升的“助推器”。同时，他也对本次检查呈现的新变化表示肯定，认为各单位的整体管理水平不断趋于均衡，展现出良好的发展态势。然而，马厂长也提醒大家要正视问题、补齐短板，辩证看待考评结果，树立“差距就是潜力”的认识，制定针对性举措奋起直追。
对于“三化”岗位责任制检查考评体系的完善，马厂长提出了守正创新、总结优化的要求。他强调，随着改革的不断深入，考评体系也要充分适应新形势新变化新要求，构建全覆盖的检查体系，促推标准化建设、程序化管理。同时，要加强数智化在检查考评中的深度应用，提高考核结果的真实性和有效性。
何海书记在讲话中指出，此次会议不仅是一次高质量的检查结果通报会，更是一次业务覆盖全面、现状研判准确的基础管理推进会。他要求各单位要端正工作态度，正确对待考评结果，增强责任意识和担当意识。同时，要突出改进提升，抓好问题整改落实，形成问题管理长效机制。此外，何书记还强调了立足现状需求、做好2025年工作部署的重要性，要求各部门、各单位综合应用考评结果，进行系统分析、认真总结、科学规划。
会议最后，马宏厂长和何海书记共同呼吁全厂员工秉持开放敞亮的心态和敢于比拼的精神，通过纵向上与自身相比较看变化、增强自信心，横向上与同类相比较找差距、明确改进方向。他们相信，在大家的共同努力下，采油三厂一定能够形成比学赶帮超的浓厚氛围，达到共同促进、共同提高的目的，为奋力冲刺全年目标任务、推动采油三厂高质量发展提供强大的内生动力。
