质量是企业发展的核心竞争力，是企业的生命线，赢得质量才能赢得未来。近日，为深入贯彻落实质量强国战略，惠安公司围绕“坚持“五个必须”，实施质量工程，全力提升装备质量”活动主题，扎实开展质量月系列活动，单位积极行动亮点频现，营造浓厚的质量月氛围，持续提升全员质量意识，进一步夯实公司安全健康发展的质量基石。
全员参与 全方位宣传
质量月期间，惠安公司在厂区、车间、班组等悬挂了质量月主题横幅、张贴了质量宣传海报，让员工随时随地都能感受到质量月的氛围，营造浓厚的兵工特色质量文化。同时，公司还利用广播、报纸、OA网、微信公众号等载体，开设“质量月”专栏，刊登各单位“质量月”活动动态、宣传质量知识和质量工作先进典型，组织全员质量知识线上竞赛活动，极大激发了员工的参与热情。此外，各基层单位还组织开展了质量知识竞赛、质量征文等活动，进一步提高了员工的质量意识和参与度，形成了人人关注质量、人人重视质量的良好氛围。
聚焦生产一线 练好质量基本功
惠安公司聚焦生产一线，根据科研生产实际，一方面利用质量分析会开展质量专题培训，授课内容涵盖质量法律法规、集团公司关于质量相关会议精神、质量管理体系标准、制度、计量标准、检验等相关知识。并结合典型质量案例和质量方面的其他典型问题，开展质量警示教育学习；另一方面围绕质量管理体系、质量管理工作、产品实物质量、工艺技术等方面开展质量专题合理化建议征集、质量隐患整改，鼓励员工积极参与质量改进。与此同时，将学习与实践相结合，在科研、生产线积极开展生产过程与工艺文件符合性专项检查工作，始终坚持高标准、严要求，加强原材料的质量检验，优化生产工艺，提高生产效率，严格执行质量检验制度，对每一个生产环节进行严格把关，确保生产过程规范，工艺文件准确，练好质量“基本功”。
班组长分享先进经验 助力质量提升
惠安公司组织班组长、岗长开展优秀质量管理经验分享会，分享先进质量管理经验，助力班组质量管理水平提升。十余位优秀班组长结合本职工作，就质量全流程管控措施与先进质量管理经验进行分享，通过质量问题典型案例及常见产品质量缺陷，深入剖析典型质量问题，并举一反三，查漏补缺，立足班组建设，以实际行动将“质量至上、系统管理、预防为主、用户满意、追求卓越”的集团公司质量方针融入到质量工作的细枝末节中、落实到行动上，不断总结经验，由点到面建立健全全员参与质量、全员改进质量的管理体系。
优化理化分析全流程 共画质量同心圆
结合质量管理体系的运行，惠安公司计量理化中心对现有测试方法进行全面梳理，围绕现有的测试方法进行深入探讨，研究改善和优化分析测试的方法，并制定了更加严格的操作规程和质量标准，建立理化分析数据库，制定标准作业书，全面规范理化分析项目操作，确保每个检测环节达到最优状态，大大提高分析测试效率和检测质量。同时加强质量数据管理和统计分析，及时发现质量问题，采取有效措施进行改进，不断提高质量管理效率和水平，共画质量同心圆。
