今年以来，府谷县不断优化考核指标体系，定准定实目标任务，下好考核工作“先手棋”，用考核“指挥棒”引领各级领导干部以工作实绩助推全县经济社会高质量发展。
强化分类考核，注重差异发展。按照主导产业和功能定位的不同，将全县14个镇进行分类，结合各自资源禀赋、地域特点、经济基础、发展方向、目标任务等设立有侧重、差别化的评价体系，防止考核工作“一刀切”、左右一个样，引导各镇立足自身实际高质量发展。针对不同类别部门特点，将部门单位细划为党委工作部门、群团组织、民生保障部门、经济管理部门、产业发展部门、执法监督部门、驻府单位等7个类别，确保不同职能单位各有各的“赛道”，实现“考人考事”有体系、有目标。
优选量化指标，确保考准考精。坚持以量化任务为主，非量化任务为辅设置考核指标，将抽象指标直观化，增强考核内容的可操作性。定量指标突出量化可考，围绕刚性工作要求和短板弱项设置。定性指标突出实际效果，将落实全面从严治党主体责任、基层党组织建设、党风廉政建设等11项共性指标均进行进一步细化，明确评价要点和标准，增加考核可操作性。精简优化考核事项，对常规性考核内容进行再“瘦身”的同时，新增需纳入考核范畴的年度重点工作任务。贴合实际下达任务，既不降低标准，减轻难度，又不随意拔高、脱离实际，确保考核内容与时俱进、重点突出、科学精准。
紧扣主题主线，突出考核重点。围绕全县经济社会高质量发展大局制定考核指标，做到对市委、市政府下达年度考核指标全分解，县委、县政府确定的年度重点工作任务全覆盖，把全县经济社会发展中的重大项目、重点工作、重要任务放在考核指标体系的主体地位，赋予更大权重，确保重点工作在哪里，考核就跟进到哪里。考核突出高质量发展，强化对以新发展理念统筹经济发展、民生保障、乡村振兴、生态文明等重点任务的考核，引导广大干部树立高质量发展、为民办实事的正确政绩观。
