一年春作首，万事行为先。春节后收假第一天，物化所各单位组织召开节后收心工作会，动员职工迅速调整工作状态，重整行装再出发，全力以赴谋工作，以饱满的热情和良好的精神面貌投入到工作中，以起步即冲刺的奋斗姿态，开启龙年新征程。

总体设计部

总体设计部积极响应物化所号召，组织各班组全面开展复工复产收心会。再学习再强调集团公司聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动及对集团公司危险作业场所实施准军事化管理相关精神，并进行复工复产教育培训，全面确保安全和质量两大发展基石行稳致远；详细梳理2024年科研生产计划，积极筹划布局、合理调配资源、力保节点落地，为龙年开好局、布好棋、行好路打下扎实基础。

系统工程部

系统工程部组织各班组召开节后复工复产收心会，引导员工收心归位，以饱满的热情投入到工作中。结合当前安全生产形势、隐患排查及一季度安全生产重点工作等开展教育培训，进一步压实安全责任；组织开展复工前办公现场及工房实验室安全整理活动，部门领导对工房现场各工位定员定量标志牌逐一进行核对，对各暂存间存量进行核查，动员大家保持整洁有序的办公环境，提前排查治理安全生产隐患。

军品生产事业部

军品生产事业部组织召开节后收心会，进一步统一思想、凝聚力量、振奋精神，确保2024年工作开好局、起好步。总结回顾2023年质量安全工作，进行再学习再提醒再强调再要求，安排布置当月工作。重点关注员工身体状况、思想动态和精神状态，保障员工思想积极、健康、稳定；组织开展复工前安全检查及教育培训，对设备设施、人员状态、产品状态、原材料和外协件状态等进行检查，确保状态可靠。

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